lunes, 14 de noviembre de 2011

Sesión 1: When so much is much and how little is little?


Pues aquí estamos de nuevo en busca del conocimiento útil, en busca de que Don Miguel Morán nos enseñe esa ruta soñada a la felicidad dejando a un lado las mayores dosis de sufrimiento posibles, puede que ese sea el camino para mejorar nuestros resultados.

Empezamos esta sesión con un planteamiento sobre las conversaciones que vamos a tener,  a saber:

LENGUAJE—CUERPO—LIDERAZGO DISTRIBUIDO—GESTIÓN DEL TALENTO

Trabajaremos a nivel de Office (competencias)  y a nivel ontológico en el  Sistema Operativo (conversaciones, actos lingüísticos, cuerpo, gestión de emociones, mood) y todo esto con Recurrence que es la práctica de manera consciente. Para empezar ya nos estaba dando bastantes pistas aunque no todas, aunque con conciencia, posición y extending llegaremos a donde el nos propone.

Continuamos con una conversación sobre los espacios/experiencias Not Knowing o lo que es lo mismo como nos vemos en momentos donde no tenemos todo el conocimiento/información.

Interesante la siguiente conversación sobre CND´s las conversaciones no discrecionales, este tipo de conversación que va al tema, al asunto, a la cuestión, sin rodeos. Estas conversaciones tienen cuatro tiempos:


 
Luego Miguel lanzó una pregunta para provocar nuestra respuesta “¿Cuál es la diferencia entre esperanza y expectativas?” yo creo que la diferencia la marca el tiempo, me explico, las expectativas es la posibilidad razonable de que algo ocurra/suceda en un futuro relativamente cercano y sin embargo la esperanza no tiene tanta prisa, puede ocurrir mañana o dentro de un año, pero sigue hay latente, el mayor valor que tiene un líder es gestionar la esperanza.

Posteriormente el señor Morán nos dejó una perlita de las suyas, una reflexión que todavía hoy me sigue martilleando la cabeza “Hay que ser capaces de ser mayor que nuestra respuesta” increíble, demoledor. Para finalizar y debido a que estamos en tiempos de crisis una receta para aprender gratis….tomar conciencia¡¡ lo demás lleva un coste que es el esfuerzo, no se aprende sin esfuerzo, pero tomar conciencia es gratis chicos/as.

Una pregunta sobrevoló la sala en este preciso momento ¿Dónde estoy? Donde esta mi atención. Presto atención a mi atención y cuando coinciden la atención y el sito donde quiero tenerla en ese preciso momento entramos en Flow. Hay que ejercitar el músculo de la atención y recordar que la única forma de cambiar la atención es volver la misma a nuestro cuerpo.

Después de una estupenda y reparadora comida empezamos la sesión de tarde haciendo un ejercicio de baile en dos grupos, las canciones eran I got a feeling y el burrito, la verdad es que fue muy divertido y por lo menos en mi grupo hubo una conexión fantástica que se convirtió en juego, alborozo, gritos y risas, muchas risas.

Siguió la tarde hablando de ruptura de la transparencia o esa sensación que uno tiene cuando sucede algo que nos hace ver otra realidad diferente. Cuando vivimos en transparencia no nos damos cuenta de las cosas normales, hasta que no tenemos una enfermedad no tomamos conciencia de la salud por ejemplo.

En la siguiente sesión se trataron temas/conceptos que ya se esbozaron en esta como el Assesment, Concerní, Grounding…en fin seguiremos informando.

1 comentario:

  1. Qué bien suena en inglés! Cuanto más profundizo en la importancia de la medida de las acciones que siguen a las decisiones, más consciente soy de su importancia. Muchos errores de comunicación y de resultado dependen de la medida de la acción.
    @euceral

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